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一個新理念的誕生
行政長官在《二零零一年施政報告》中公布，政府成立一項三億元的社區投資共享基金。社區投資共享基金是一項種子基金，支持社區團體、商界等機構之間的合作，鼓勵市民彼此關心，互相幫助，推動社區參與及跨界別的合作，以期建立社會資本。
昂然起步
基金委員會在2002年4月1日成立，標誌著基金正式啟動。我們隨即舉辦多場簡介會，向各界人士闡述社會資本理念，並於同年8月公開邀請計劃書，招募共60名「基金義務顧問」，為申請人提供意見及指引。 |
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逆境中積極開展
2003年爆發「沙士」疫潮，香港面對嚴峻的挑戰。基金首批資助的計劃在疫症高峰期間積極開展及推行，展現社區團結及鄰里互助等社會資本精神。
帶動轉變，提昇社會資本
基金重點推動跨代、跨層及跨界別的協作，用新手法鼓勵社區人士以積極的態度面對逆境。行政長官在《二零零四年施政報告》亦提及「社區投資共享基金……為建立政府、商界和『第三部門』（即非牟利界別）這三方面的伙伴關係播下了種子。」
由5間大專院校組成的聯校研究隊伍，在多位學者帶領下，就50多個基金資助的計劃進行全面評估，並肯定基金在倡導社會資本方面的策略及成效：
- 有效發掘及提升計劃參加者的能力，鼓勵他們自力更生；
- 善用社區網絡及資源，推動不同年代、背景及種族人士建立互信、互助的關係；
- 深化跨界別協作模式，推動私人企業等界別投入社區事務；
- 推動導航、配對、連結和凹凸互補等社會資本策略；以及
- 有效確立發展社會資本的優良典範。
新思維、新策略、新成效
2005年，在新一屆基金委員會帶領下，基金以新思維及新策略，重點提倡重建家庭價值並強化家庭的角色，又加強與內地政府部門、大學及社福界組織的交流，分享社會資本的經驗。
行政長官於《二零零五年施政報告》中亦特別提及「（對於減少跨代貧窮）我們也會結合社區投資共享基金的成功經驗，繼續推動社區，做好扶助貧窮家庭青少年的工作。」
持續與發展
基金強調社會資本的「持續」性，期望獲資助的計劃所帶動的改變都能夠持續發揮效能，即使基金資助期完結，計劃仍能不斷伸延發展。要做到「持續發展」，便先要移風易俗；只有當社會資本理念能深入民心，成為日常的行事原則，社會資本的果效才會持久。
基金的策略獲得行政長官的嘉許，《二零零六年施政報告》認同基金「在發動社區資源及建立地區互助網絡方面……創出了嶄新的協作模式」。亞洲發展銀行更邀請基金向銀行成員介紹香港發展社會資本之經驗。
見證非比尋常的效益
基金經過五年的運作和發展，在各計劃團隊及協作夥伴的努力下，展現「非比尋常」的效益。基金由起初資助17個計劃，發展至2007年已累積資助147個計劃，聯繫超過3
000個協作伙伴，當中不乏具有示範作用的旗艦計劃。
「社會資本摯友」的成立
隨著基金的發展進入新里程，基金委員會亦著力加強推廣社會資本理念，探討建立社會資本的新策略和良好作業典範；又積極鼓勵更多界別如商界、學術界等人士的參與，令社會資本的效益在不同界別、不同層面得以持續彰顯。 |
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「社會資本摯友」（SC.NET）於2008年11月正式啟動，匯聚民、商、官及不同界別的力量，提供一個互動平台讓各界人士共同研討、交流及分享建立社會資本的心得，以期令基金發揮更大效益。 |
共同創造希望、互信、抗逆力
在金融海嘯的衝擊下，社會各界面對各項考驗。在這非常時期，基金倡導計劃團隊以非常策略與伙伴協作，以創新手法在社區締造希望和建立互信，好讓大家能共同對抗逆境，把握復甦機遇。
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基金更首度與勞工處攜手推行「新紮創奇職」項目，全方位促進青年人發展，提升他們的就業動機及能力，協助他們與社會接軌。另外，基金亦關注受金融海嘯影響的中產家庭及專業人士，特別鼓勵他們投入社區及建立支援網絡，以增強社區的抗逆能力。 |
發展中的新模式
深化互信互助 共建安心社區
具實效的生命導航模式－現代師徒關係：
在成長過程中，青年人往往在家庭、學業、規劃前路等各方面遇到困難及疑惑，需要正面引導以啟蒙人生方向。基金積極推動跨界別協作，鼓勵企業及專業人仕成為青年人的義務「師傅」，建立關愛的亦師亦友關係，傳授知識和分享人生經驗。
以社區承托家庭－鄰舍互助愛心邨：
「遠親不如近鄰」，左鄰右里的守望支持，能協助化解不少家庭危機。基金一直致力強化鄰舍之間的關愛互助網絡，「樓長義工網絡」的設立有效鞏固社區安全防線，並促進社區共融，建立真誠關懷、互愛互助的愛心邨。
總結 「愛心邨」的成功元素，在於推動鄰里間建立互信，成為家庭的支援網絡，有助解決一般性和非緊急性的個人及家庭問題，以及能及早洞悉家庭危機，讓專業人士或有關部門提供適切的協助。
跨界別齊協作 謀共贏創機遇
商界演繹另類企業公民責任
商界作為社區的一份子，肩負企業公民責任，為社會的穩定發展作出承擔。商界的投放並非局限於金錢及物資的贊助，而是透過多方面作出積極參與，包括促進知識轉移、拓展新機會、建立「社區為本」的長遠協作關係等。商界的參與不但對建立社會資本有莫大裨益，亦可為企業建立良好的形象及聲譽。
醫社共融 全面社區關顧
基金推動醫、福、社的協作模式，以醫護人員的專業知識建構健康安全社區，全面促進社區人士「身、心、靈」的健康發展，並以強化鄰里互助支援為目標，達致「預防勝於治療」的果效，舒緩市民對常規醫療服務的需求。
由屋邨管理 到社區為家
基金推動屋邨管理新典範，由設備、物業等硬件管理，進一步提升至促進居民參與及建立社區歸屬感等軟件建設。基金多個計劃得到房屋署、香港房屋協會、社福機構及地區團體的全力支持及參與，成功協助居民建立以社區為家的歸屬感，並為其他社區起著積極的示範作用。
家、校、社合一 社區鐵三角
基金計劃把家庭、學校及社區連繫起來，強化社區支援家庭的功能，並成功集結力量，包括家長、學生、老師及其他社區人士，建立互相關顧的大家庭，進一步加強學校與家庭之間的關係，攜手共建美好的社區。
跨部門響應 促進官、商、民三方協作
社會是由不同界別所組成，相互關連及影響。基金一直倡導跨界別協作，為社區持續發展作出貢獻，而各政府部門一直不遺餘力，積極參與基金計劃，於政策執行及人才培訓方面皆身體力行，共同承擔。基金很多計劃皆得到政府部門義工隊的支援，例如親自擔任青少年的生命導航師傅，充分發揮社會公民責任。
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